一個初創公司,準備組建一個亞馬遜運營團隊,最先考慮的不是怎么選人,而是先確認自己的團隊應該幾個人和發展目標和業務模式。不要說我是新手對這些不懂,不懂也要去學習,避免剛開始的踩坑。做好規劃能讓你后邊做事事半功倍。
關于亞馬遜團隊建設,有這幾個核心的點
一,清晰完整的業務模式
一個亞馬遜運營團隊的組建,根據業務的運營模式和運營流程來進行招募伙伴的,一般的運營團隊基本維持在10人左右。主要看現在處在什么樣的階段,目前階段我的業務模式是怎么樣的,運營流程是否清晰?組織架構是否明確或者有沒有長遠一些的規劃,即使對于初創公司,資金和資源或者多方面受限制,但我認為這些是一個leader最應該考慮的事。這些問題決定了你現階段的業務發展需要什么樣的人才,運營模式決定了你的各個組織和部門需要什么樣的人去進行填充。
當然我們做一件事不可能所有都安排好再去進行,大部分是一步一步的趟出來的,經驗也是拿時間金錢甚至血淚換來的,但是提前做好規劃,對這件事有一個清楚的認知,會少走很多彎路。在實際的運營中,對這點的感觸尤其深,不成熟的團隊,關鍵不在于團隊的人,在于你整個業務流程就是有問題的。這樣就會導致會把人的位置放錯,或者把不合適的人放進來,運氣好的話能夠招到適合的人把業績做起來,運氣差的會被這樣的團隊拖累致死。
小編前幾天和一位行業前輩聊到這里,提到了一點就是,分工太詳細的話可能會發生團隊之間扯皮的事情。這個問題我覺得是避免不了的,解決這個問題,我覺得作為團隊規則的制定者有這樣幾種解決方式:
第一:劃清工作職責和制定執行標準,第二:公平合理的薪酬分配制度,第三:從整個運營流程出發,進行優化?!贰贰吠扑]閱讀:亞馬遜商品如何推廣
【財稅管理】歐洲(英、法、德、意、西)VAT注冊&申報 公司記賬報稅(國內 美國 香港)
【運營咨詢】亞馬遜開店 德國新包裝法 WEEE認證
【銀行服務】美國銀行開戶 香港銀行開戶
【知識產權】海外商標注冊(美國、日本、澳大利亞、歐盟、英國、馬德里、韓國、印度、俄羅斯、法國、加拿大) 外觀專利申請(國內、歐盟、美國、香港) 發明專利申請(國內、美國、英國)
【工商注冊】公司注冊(國內、美國、香港、英國、塞舌爾、BVI) 國內公司名稱變更 國內公司地址掛靠 美國公司獨立地址 香港公司持有人備案 國內公司股權變更 國內公司法人變更 公司年審(香港、英國)
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